Jak sehnat klíčové lidi, když nikde nejsou

Vypadá to, jako paradox - nezaměstnanost je v ČR na rekordní výši, ale pokud potřebujete obsadit ve firmě klíčovou pozici kvalitním člověkem, kde nic tu nic. Přijďte tedy diskutovat, ptát se a „tahat rozumy“ z odborníka na headhunting Jana Bubeníka: kde tedy hledat, co udělat, koho a jak oslovit, hledat sám nebo spolupracovat s externím odborníkem. 

OBSAH:

• Situace na trhu práce v ČR, potřeby společností versus dostupné pracovní síly
• Cesty obsazování klíčových pozic – interní a externí nábor firmy, personální agentura nebo headhunter?
• Na co klást důraz při specifikaci požadavků a očekávání, co motivuje špičkové lidi, jak má firma vystupovat a jednat, aby přitáhla kvalitní pracovníky
• Stereotypy, které brání plně využít nabídku trhu pracovních sil – co změnit
• Konkrétní příklady z praxe – zhodnocení

Vhodné pro: top manažery, majitele firem, personální manažery

SETKÁNÍM VÁS BUDE PROVÁZET:  Jan Bubeník

Český podnikatel, personalista, bývalý studentský aktivista, pak politik a bezpartijní poslanec. V letech 1996-1999 pracoval ve společnosti McKinsey & Co. Vystudoval ekonomii na University of Colorado. Od roku 2000 působil jako šéf pražské pobočky firmy Korn/Ferry. Později založil a nyní vede headhuntingovou společnost Bubenik Partners, která pomáhá klientům (CME, Cutisin, Český Telecom, Kraft Foods, Plzeňský prazdroj, Sudop Group a další) vybírat manažery do vedoucích pozic. Zajímá se o  politiku (pasivně), lidská práva a sport (aktivně). http://blog.aktualne.centrum.cz/blogy/jan-bubenik.php